El primer hub de manufactura de semiconductores e infraestructura de IA de Centroamérica. Chips legacy 28–180nm para las industrias que mueven el mundo — a 3 horas de Miami. A tan solo pocos dias de tu región.
El HSAIH™ integra fabricación de chips, centros de datos y formación técnica en un solo campus en Honduras.
Más del 70% de los semiconductores del mundo son chips legacy. Nuestros competidores globales los están abandonando. HSAIH™ planea fabricarlos — en cleanroom ISO Clase 5, con fotolitografía, deposición CVD y grabado plasma. El único fab de este tipo en el Hemisferio Occidental al sur de la frontera de EE.UU. Y seguirán siendo relevantes aun con los avances en IA.
Más informaciónEl auge de la IA exige infraestructura de cómputo cerca del cliente. Asia ya no es la respuesta. HSAIH™ planea operar un Centro de Datos Tier II/III con 200–500 racks en Fase 1 — a 3 horas de Miami, con latencia real para empresas tech que no pueden depender de cadenas del otro lado del Pacífico. Escalable según la demanda del mercado americano y latinoamericano.
Más informaciónCada chip fabricado necesita ensamblarse, probarse y empacarse antes de llegar al cliente. Ese proceso — Assembly, Testing & Packaging — lo hacen hoy casi exclusivamente en Asia. HSAIH™ lo traerá al hemisferio: ATP Lab -> ISO Clase 7, 500–1,000 wafers/día en Fase 1. Entrega más rápida, cadena más corta, menos riesgo para el cliente final.
Más informaciónLa escasez de ingenieros en semiconductores es uno de los mayores cuellos de botella de la industria global. HSAIH™ forma su propia cantera: el Programa Platia Fellows™ entrena ingenieros hondureños directamente en el campus, con alianzas con UNAH, UNITEC, CEUTEC y demás universidades del hemisferio. Talento local, estándares internacionales, costo competitivo para el cliente.
Más informaciónLos nodos legacy (28–180nm) no son tecnología obsoleta. Son el corazón de la electrónica global: el 70% de todos los semiconductores fabricados en el mundo pertenecen a este segmento. Su auto, su dispositivo médico, el controlador de la fábrica que ensambla sus productos — todos corren en chips legacy.
Nuestros competidores principales — TSMC y Samsung — están migrando capacidad hacia nodos de 3–5nm, dejando el mercado legacy sin suficiente oferta. HSAIH™ llena ese vacío desde el hemisferio occidental, con entrega nearshore para el mercado americano.
Costo laboral 5–8x menor que Taiwan o EE.UU. 0% ISR bajo régimen EPZ. Puerto Cortés — el mayor puerto de Centroamérica — para importación de maquinaria y exportación de producto terminado al mercado americano.
Un modelo de IA corriendo desde Asia tiene latencia de 180–300ms hacia el mercado americano. Desde Honduras: menos de 20ms. Para aplicaciones de IA en tiempo real, esa diferencia es crítica.
El crecimiento de la inteligencia artificial está generando una demanda de infraestructura de cómputo sin precedentes. Las empresas americanas y latinoamericanas necesitan capacidad de inferencia y entrenamiento cercana, confiable y con latencia predecible. Asia no puede proveer eso.
El Centro de Datos HSAIH™ operará infraestructura Tier II/III con redundancia N+1, diseñada específicamente para cargas de trabajo de IA — desde inferencia de modelos hasta entrenamiento distribuido — con conectividad directa hacia Miami y los principales hubs de internet de la región.
Assembly, Testing & Packaging es la etapa final de la fabricación de semiconductores. Después de que el chip se produce en el cleanroom, debe cortarse, ensamblarse, probarse eléctricamente y empacarse para envío. Hoy, ese proceso ocurre casi exclusivamente en Asia — generando riesgos de cadena de suministro que el mercado americano ya no puede ignorar.
HSAIH™ planea ofrecer capacidad ATP integrada en el mismo campus — reduciendo tiempos de entrega, eliminando logística intercontinental y dando al cliente trazabilidad completa del chip desde el wafer hasta el producto listo para embarque hacia EE.UU.
Fabricación + ATP bajo el mismo techo significa que el cliente recibe su chip listo para producción sin manejar múltiples proveedores en múltiples continentes. Menor riesgo, mejor trazabilidad, cadena de suministro predecible.
Corea del Sur aplicó este modelo en los años 70: trajo ingenieros japoneses mientras formaba los propios. Hoy es potencia global en semiconductores. Honduras tiene la misma oportunidad — y HSAIH™ es el vehículo.
La escasez de ingenieros especializados en semiconductores es uno de los mayores cuellos de botella de la industria global. Intel, TSMC y los principales fabs del mundo compiten por el mismo talento escaso. HSAIH™ resuelve ese problema con una estrategia diferente: forma su propio talento, en el campus, desde el primer día de operaciones.
El Programa Platiá Fellows™ entrena ingenieros hondureños directamente en el campus HSAIH™, con currículo co-diseñado con la industria y alianzas con UNAH, UNITEC, CEUTEC + universidades del hemisferio. Los especialistas internacionales que llegan en las primeras etapas transfieren conocimiento de forma estructurada — el talento local llega a estándares internacionales a un costo competitivo para el cliente.
18 de junio de 2026 — Platia Capital S.A. / HSAIH™
Un hub de manufactura de semiconductores opera 24 horas al día, 365 días al año, con tolerancia cero a interrupciones. Una fábrica de chips de escala media requiere entre 50 y 100 megavatios de energía continua, limpia y estable. No es una cifra negociable — es una condición física de la manufactura de precisión extrema.
Esa realidad hace que la reforma al sector eléctrico hondureño no sea para nosotros un tema político. Es un tema de viabilidad.
El Congreso Nacional aprobó el 17 de junio en primer debate las reformas a la Ley General de la Industria Eléctrica, que dividen la ENEE en tres unidades estratégicas especializadas: Generación, Transmisión y Distribución — operando bajo una estructura con el 100% de capital estatal.
Esta arquitectura es el modelo que adoptaron exitosamente Chile, Colombia, Panamá y la gran mayoría de economías emergentes que modernizaron su sector energético sin perder soberanía. El BID, el Banco Mundial, el BCIE y la CAF la respaldan públicamente. El FMI la ha respaldado en sus revisiones de programa con Honduras.
La ENEE acumula pérdidas superiores a L. 16,000 millones anuales — aproximadamente $598 millones — y una deuda total que supera los $4,200 millones. Y que con el desarrollo del HSAIH™ que vendria a contribuir con alrrededor de $600 millones anual al Estado hondureño, respaldando la iniciativa. El modelo actual de le Enee no es reformable desde adentro. Requiere una transformación estructural total.
1. Separación funcional = inversión privada en generación
limpia.
La división permite que generadores privados de energía renovable
compitan para abastecer a grandes consumidores industriales con
contratos directos. Para un fab de chips semiconductor, eso significa
acceso a energía solar e hídrica a tarifas competitivas y previsibles.
2. Transmisión independiente = seguridad de suministro.
Una empresa de transmisión especializada puede atraer los $1,200
millones que la red hondureña necesita para modernizarse — los
estándares de continuidad que la manufactura de semiconductores exige.
3. Regulador fortalecido = certeza jurídica para
inversores.
La reforma fortalece a la CREE como regulador independiente. Para DFC,
BID Invest y BCIE, un regulador sólido es señal de país serio y
futurista. Es parte del argumento que les presentamos.
Respaldamos la aprobación de esta reforma. Y hacemos un llamado específico: que la legislación final incluya un régimen tarifario industrial especial para proyectos de manufactura tecnológica estratégica dentro del marco ZMTE™. El marco que el HSAIH™ promueve para la atracción de capitales del $1Billon de dolares, de tecnología 100% pura.
Taiwan lo hizo. Corea del Sur lo hizo. Malasia lo hizo. Los tres construyeron sus industrias semiconductoras sobre energía industrial garantizada como política de Estado. Honduras tiene la oportunidad de escribir su propio capítulo y transformar su historia para siempre.
La reforma eléctrica, combinada con CAFTA-DR, el régimen de 0% ISR por 10–15 años y el acceso a Puerto Cortés, forma el paquete de condiciones perfecto que ningún otro país del hemisferio occidental puede ofrecer hoy y que los grandes capitales tecnológicos como el de Silicon Valley desean ver.
Honduras no está compitiendo con sus vecinos. Está compitiendo con Asia. Y en el hemisferio occidental está ganando. Animamos al Congreso a pensar en el legado para nuestras futuras generaciones. HSAIH™ se compromete a impactar positivamente al pueblo hondureño.
Moisés E. Flores Pineda
Fundador & CEO — Platia Capital Investment Group S.A.
Honduras Semiconductor & AI Infrastructure Hub (HSAIH)
Contacto y prensa
·
hsaih.platiacapital.com
El Consejo Nacional de Inversiones de Honduras es la institución gubernamental encargada de promover, facilitar y acompañar la inversión extranjera directa en el país. Funciona como el puente oficial entre los proyectos de inversión privada y las instituciones del Estado hondureño — regulatorias, fiscales y de infraestructura. Tiene presencia en San Pedro Sula y Tegucigalpa, con equipos especializados por zona geográfica y sector.
El Fast Track es el canal de acompañamiento prioritario del CNI para proyectos de inversión estratégica. Activa un equipo multidisciplinario — legal, proyectos e infraestructura, y atención al inversionista — que trabaja de forma coordinada para acelerar los procesos regulatorios, de permisos y de facilitación que normalmente toman meses en el sistema ordinario. No todos los proyectos acceden a este canal — solo los que demuestran impacto económico y generación de empleo significativos.
Platia Capital presentó el proyecto HSAIH™ al CNI Zona Norte a través de una solicitud formal de acompañamiento en la Ruta del Inversionista. La respuesta fue inmediata: en menos de 24 horas, la Lic. Regina H. — Asignada de Inversiones Zona Norte — confirmó una reunión Kick Off con el equipo completo del CNI, representantes de Tegucigalpa de forma virtual. El equipo multidisciplinario — proyectos, legal y atención al inversionista — se incorporó desde el primer encuentro.
La activación del Fast Track es una señal institucional clara: el CNI considera el HSAIH™ un proyecto de inversión estratégica prioritaria para Honduras.
Se ha agendado una reunión con el equipo de proyectos e infraestructura del CNI para identificar puntos de colaboración concretos de acuerdo con sus funciones y competencias — con el objetivo de que el CNI promover el HSAIH™ ante instituciones de financiamiento nacionales e internacionales, VCs, y facilite la estructuración de la participación estratégica del Estado hondureño en el proyecto.
Fundador & CEO — Platia Capital Investment Group S.A.
Moisés E. Flores es empresario hondureño con trayectoria en el sector de seguridad privada — miembro activo de ANSEPH™, la Asociación de Empresas de Seguridad de Honduras — y fundador de un ecosistema de startups tecnológicas construido desde Centroamérica con visión global.
Es Tech Ecosystem Builders y CEO del AI Mastery Hub — el primer evento de certificación en inteligencia artificial 100% hondureño, con gira regional en 7 países de Latinoamérica. Ver más →
Es fundador y CEO de Agent Spend Control, una startup nativa de inteligencia artificial que ayuda a empresas a controlar y optimizar el gasto ejecutado por agentes de IA — uno de los desafíos más urgentes del ecosistema tech global quien ya posee su primer cliente — una startup FinTech nativa de IA + Agentes. Es también el fundador de Platia Capital Tech, una startup pensada para invertir en fundadores de la región proveyéndoles recursos técnicos especializados para escalar.
Moisés no solo es un apasionado tech que construye empresas — construye el ecosistema que hace posible que otras empresas existan. En cuatro años, su visión es clara: no solo poner a Honduras en el mapa tecnológico global y en la mira de los grandes capitalistas de riesgo — Sequoia Capital, Andreessen Horowitz, Peter Thiel e Institucionales — sino traer a los principales líderes tecnológicos del mundo al país. Elon Musk es uno de ellos.
El CHIPS and Science Act — aprobado en 2022 y con implementación activa hasta 2027 — es la legislación más importante de EE.UU. en materia de semiconductores en décadas. Destina $52.7 mil millones de dólares para fortalecer la manufactura de chips en el hemisferio occidental y reducir la dependencia de Asia — especialmente de China y Taiwan — en la cadena de suministro de semiconductores. También crea fondos internacionales como el ITSI (International Technology Security and Innovation Fund) para extender esa visión a países aliados de EE.UU. fuera de sus fronteras.
Empresas que reciban fondos del CHIPS Act no pueden adquirir chips fabricados en China por 10 años. Eso crea un mercado cautivo de cientos de miles de millones de dólares que necesita proveedores alternativos — confiables, nearshore, y alineados con EE.UU.
Fabricantes automotrices, médicos, de defensa e industriales en EE.UU. deben certificar que sus chips no vienen de fuentes chinas. Honda, Ford, GM, Lockheed Martin, Medtronic — todos necesitan un proveedor alternativo. Hoy no existe uno en el hemisferio.
Honduras tiene TBI con EE.UU. vigente desde 2001, CAFTA-DR con acceso preferencial al mercado americano, y 0% ISR bajo régimen EPZ. HSAIH™ fabricará exactamente los chips legacy que el CHIPS Act busca desplazar de China — a 3 horas de Miami, bajo marco legal americano, con acompañamiento institucional del gobierno hondureño activo.
El CHIPS Act no financia directamente proyectos en Honduras — pero crea la demanda que HSAIH™ satisface. Para los inversionistas institucionales y fondos de capital de riesgo que buscan exposición en la cadena de suministro de semiconductores post-CHIPS Act, Honduras es la pieza que falta en el mapa.
La industria habla de chips de 3nm y 5nm como el futuro. Y lo son — para smartphones, centros de datos de alta gama y supercomputadoras. Pero el 70% de todos los semiconductores fabricados en el mundo son chips legacy de 28nm a 180nm. Están en cada automóvil, cada dispositivo médico, cada sensor industrial, cada sistema de defensa. Y seguirán siendo la columna vertebral de la electrónica global — incluso con los avances en IA.
El mercado global de semiconductores. El segmento legacy representa la mayoría del volumen — y es el que nuestros competidores están abandonando.
Siete de cada diez chips fabricados en el mundo son legacy. No es un nicho — es el mercado principal de la industria.
No existe un solo fab legacy en el Hemisferio Occidental al sur de la frontera de EE.UU. HSAIH™ es el primero.
No. La IA requiere chips de última generación para el cómputo — pero cada sistema de IA necesita chips de soporte: controladores de energía, sensores, interfaces de comunicación, microcontroladores. Todos corren en nodos legacy. La IA no reemplaza los chips legacy — aumenta su demanda.
El margen por wafer en nodos de 3–5nm es significativamente mayor. TSMC y Samsung están migrando capacidad hacia esos nodos premium, reduciendo su oferta de chips legacy. Para HSAIH™, eso no es un problema — es la oportunidad. Nuestros competidores nos están despejando el camino.
Un fabricante automotriz en Detroit, un productor de dispositivos médicos en Boston, un contratista de defensa en Virginia — todos necesitan chips legacy confiables, entregados rápido, fuera de la cadena china. HSAIH™ los producirá a 3 horas de Miami, bajo CAFTA-DR, sin aranceles. La geografía, el precio y el marco legal trabajan juntos a favor del cliente.
Si tu industria depende de electrónica — y todas lo hacen — dependes de chips legacy. HSAIH™ los fabrica a 3 horas de Miami, bajo CAFTA-DR, sin aranceles.
Si fabricas vehículos o componentes para el mercado americano, ya dependes de chips legacy. HSAIH™ será tu proveedor más cercano — misma cadena logística de Toyota y Ford que ya opera en Honduras.
Cada rack de servidor necesita docenas de chips de soporte legacy. Si operas infraestructura de datos en el hemisferio, HSAIH™ reducirá tu dependencia de cadenas asiáticas con entrega en días, no semanas.
Tu modelo de IA necesita chips de 3nm — pero el dispositivo que lo corre necesita legacy. Si construyes infraestructura de IA, HSAIH™ será el proveedor de soporte que te faltaba en el hemisferio.
La FDA exige trazabilidad de origen en chips para dispositivos críticos. Si fabricas equipos médicos para el mercado americano, HSAIH™ planea darle la cadena certificada, verificable y fuera de China que la regulación exige.
Tu fábrica inteligente corre sobre chips de 90–180nm. Si estás desplegando automatización o Industria 4.0 en el hemisferio, HSAIH™ será el proveedor regional que elimina el cuello de botella de suministro asiático.
El Departamento de Defensa exige chips de fuentes aliadas verificadas. Honduras tiene TBI con EE.UU. desde 2001 y CAFTA-DR activo. HSAIH™ cumplirá el mandato de diversificación de cadena de suministro que el Pentágono ya exige.
Nuestros competidores — TSMC y Samsung — están abandonando los nodos 28–180nm para enfocarse en chips de última generación. Eso deja una brecha de $491B al año que nadie en el hemisferio occidental está llenando. HSAIH™ está ahí.
Los chips legacy representan la mayoría absoluta de todos los semiconductores fabricados. No son el pasado — son el presente que mueve cada industria. Y seguirán siendo relevantes con los avances en IA: cada sistema de IA necesita chips de soporte, sensores y controladores que corren en nodos legacy.
La escasez de chips legacy en 2021 paralizó líneas de ensamblaje en Detroit por meses. Empresas como Ford y GM perdieron miles de millones por depender de un solo proveedor en Asia. El CHIPS Act responde a esa vulnerabilidad — y HSAIH™ es la respuesta del hemisferio.
El modelo de manufactura de chips legacy lleva 40 años documentado públicamente. HSAIH™ no está inventando el proceso — lo está ejecutando donde el mercado más lo necesita: a 3 horas de Miami, bajo CAFTA-DR, con 0% ISR. Para el cliente, eso se traduce en cadena de suministro predecible y sin riesgo geopolítico.
El HSAIH™ no es solo un fab. Es el ecosistema tecnológico completo que ningún país de Latinoamérica tiene hoy.
Cleanroom ISO Clase 5 · 28–180nm · El único en el hemisferio
Assembly, Testing & Packaging · ATP Lab -> ISO Clase 7 · 500–1,000 wafers/día
Tier II/III · 5–15 MW · Inferencia IA regional
Platia Fellows™ · Ingenieros hondureños · Primera generación semiconductores
Los chips que aquí se planea fabricar tienen un destino que va más allá de lo que imaginan.
HSAIH™ · Análisis de mercado
Hay una narrativa dominante en la industria tech: "los chips de 3nm y 5nm son el futuro, y todo lo demás es historia". Es una narrativa que vende titulares. Y es incompleta. Sin chips legacy la IA no funciona.
La IA no funciona con un solo tipo de chip. Funciona con un ecosistema de chips. El modelo de lenguaje grande que genera texto necesita chips de última generación — un H100 de NVIDIA corriendo en 4nm. Pero el dispositivo que entrega esa respuesta al usuario final, el sensor que alimenta el sistema con datos, el controlador de energía que mantiene el servidor encendido, el módulo de comunicación que transmite el resultado — todos corren en chips legacy de 28nm a 180nm.
El mercado de inferencia edge — correr modelos de IA directamente en dispositivos, sin depender de la nube — es uno de los de más rápido crecimiento en la industria. Y los chips que lo hacen posible son principalmente legacy: microcontroladores de 90nm para sensores industriales, NPUs de 28nm para cámaras inteligentes, chips de gestión de energía de 180nm para dispositivos IoT. Ninguno de estos requiere 3nm. Todos requieren volumen, confiabilidad y cadena de suministro predecible.
Las empresas americanas que construyen infraestructura de IA — desde startups de computer vision hasta plataformas industriales de manufactura inteligente — tienen un problema de cadena de suministro que el mercado no ha resuelto: necesitan chips de soporte legacy en volumen, con entrega rápida, fuera de la cadena china. HSAIH es la respuesta que el hemisferio no tiene aún.
Proveedor legacy nearshore, alineado con el CHIPS Act, bajo CAFTA-DR, con entrega a Miami en horas. Para una empresa americana construyendo infraestructura de IA que necesita chips de soporte en volumen — HSAIH elimina el riesgo de cadena de suministro que Asia no puede eliminar.
HSAIH™ · Análisis de mercado
En 2021, Ford perdió $2.5 mil millones en utilidades por falta de chips. GM cerró plantas en Michigan, Tennessee y Kansas. Toyota recortó producción global en 40%. No fue un fallo de la electrónica de punta — fue la escasez de microcontroladores legacy de 40nm a 180nm que van en los sistemas de control de motor, ABS, airbags y climatización. Chips que cuestan entre $1 y $5 dólares. Que pararon industrias de miles de millones.
La industria automotriz no volvió a confiar en un solo proveedor. Las OEMs más grandes del mundo implementaron políticas de dual sourcing — dos proveedores distintos por componente crítico — y comenzaron a exigir inventario buffer regional. Ya no basta con un proveedor en Taiwan o Corea. Necesitan uno cerca.
Ford, GM y Toyota tienen operaciones activas en Honduras. Toyota manufactura arneses eléctricos en San Pedro Sula. Ya conocen el país, ya tienen logística establecida, ya operan bajo CAFTA-DR. HSAIH™ es el siguiente paso natural en esa relación.
Sistema ABS, control de motor, sensores ADAS, infotainment, cámaras de reversa, climatización automática — cada sistema electrónico de un vehículo moderno corre en chips legacy. Un auto promedio lleva entre 1,000 y 3,000 chips. Todos de nodos 28nm–180nm.
Puerto Cortés — el mayor de Centroamérica — tiene rutas directas a los puertos de la Costa Este de EE.UU. Los chips fabricados en HSAIH™ pueden estar en Detroit en 5 días. Desde Taiwan: 4 a 6 semanas. La diferencia en velocidad de reacción es crítica para una industria que opera con inventario just-in-time.
Honda, Ford, GM y Toyota ya tienen presencia en Honduras — conocen el país, confían en su mano de obra y operan bajo el marco legal CAFTA-DR. HSAIH™ les ofrece el componente que faltaba: producción local de los chips que necesitan. La relación ya existe. El fab es el próximo capítulo.
HSAIH™ · Análisis estratégico
La ley prohíbe a empresas beneficiarias comprar chips chinos. Eso significa que fabricantes automotrices, médicos y de defensa en EE.UU. necesitan fuentes alternativas certificadas — ya, no en 10 años. No existe un fab en el hemisferio al sur de la frontera de EE.UU. que pueda satisfacer esa demanda. Todavía.
El 90% de los chips avanzados del mundo se fabrican en Taiwan. Los analistas de riesgo de las principales aseguradoras y fondos soberanos ya modelan escenarios de disrupción del estrecho de Taiwan. Un fab en el hemisferio occidental no es una opción de largo plazo — es una necesidad de gestión de riesgo que el mercado está comenzando a pricear.
La FDA está endureciendo los requisitos de trazabilidad en la cadena de suministro de dispositivos médicos. Un marcapasos, un ventilador de UCI, un monitor de glucosa — todos tienen chips que deben poder rastrearse hasta el fab de origen. Honduras bajo TBI y CAFTA-DR ofrece esa garantía legal. Un fab en Asia no.
El Departamento de Defensa de EE.UU. tiene mandato explícito de diversificar sus cadenas de chips hacia fuentes aliadas verificadas. Drones, sistemas de comunicación, radares, sensores de frontera — todos usan chips legacy. Un proveedor en un país con TBI y CAFTA-DR, a 3 horas de Miami, cumple ese mandato. Un proveedor en Taiwan o Corea no lo garantiza.
La región ha exportado materias primas y manufactura de bajo valor por décadas. El mercado de semiconductores es la primera oportunidad real de integrarse en la cadena de valor tecnológica global. El país que mueva primero define el estándar regional. Honduras ya tiene el marco legal, el talento manufacturero y la ubicación. HSAIH™ es el momento.
Las cinco fuerzas apuntan al mismo lugar: el hemisferio occidental necesita un fab propio, nearshore, bajo marco legal americano, en los próximos 5 años. HSAIH™ no es un proyecto especulativo — es la respuesta estructural a una necesidad que el mercado ya reconoce pero que nadie ha construido todavía.
HSAIH™ · Análisis estratégico
Honduras ya es un proveedor de la industria automotriz más importante del mundo. Toyota, Ford y GM reciben arneses eléctricos fabricados en San Pedro Sula. Más de 150,000 hondureños trabajan en la manufactura en general. 19,670 a 23,080 empleos en electrónica de arneces bajo estándares internacionales. El país exporta más de $665 millones de dólares al año en componentes eléctricos — sin que casi nadie en el mundo tech lo sepa.
Eso no es una coincidencia. Es el resultado de décadas de política pública, inversión en zonas de libre comercio y desarrollo de talento manufacturero. Honduras ya probó que puede fabricar para los más exigentes del mundo. El HSAIH™ no es un salto en el vacío — es el siguiente escalón de una escalera que el país lleva 30 años construyendo.
Los mismos clientes de Toyota, Ford y GM que hoy reciben arneses hondureños son los mismos que necesitan chips legacy para sus vehículos. La cadena de suministro ya existe. La relación ya existe. Lo que faltaba era quien fabricara el chip en el mismo hemisferio. Ese es HSAIH™.
Honduras tardó 30 años en convertirse en proveedor de primer nivel para la industria automotriz global. El HSAIH™ hace el siguiente movimiento en esa misma dirección — pero con una diferencia: esta vez no fabricamos el cable. Fabricamos el cerebro. Para los mismos clientes, con la misma logística, bajo el mismo marco legal — pero con un impacto económico diez veces mayor.
El HSAIH™ cuenta con acompañamiento institucional activo en Honduras y en Estados Unidos. Presentamos el proyecto a las principales instituciones de financiamiento de desarrollo del hemisferio.
El HSAIH™ es un proyecto de infraestructura estratégica que contempla una inversión total aproximada de $500 millones de dólares en su horizonte completo de desarrollo, estructurado en cuatro etapas progresivas — desde los estudios de factibilidad hasta la operación plena del fab. El proyecto cuenta con acompañamiento institucional activo del Consejo Nacional de Inversiones de Honduras (CNI) y gestiones formales ante instituciones de financiamiento de desarrollo de Estados Unidos.
Estamos identificando primeros socios estratégicos y clientes fundadores. Si su empresa depende de chips legacy — este es el momento de conversar.
Sus datos están protegidos. No compartimos información con terceros.
Honduras está construyendo algo que nadie en el hemisferio ha hecho antes. Si quieres ser parte — cliente, socio, empleado fundador o inversionista — este es tu momento. El capital riesgo es aquello que se ejecuta antes de que sea obvio.